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顺丰菜鸟之斗不简单,捅破了大阿里共荣圈的开放假象

2017-09-21 02:25   来源:中国新闻发言人培训中心【中国新闻智库】政府|企业|危机公关处理  

在国家邮政总局的安抚之下,顺丰和菜鸟进入休战期,似乎一切恢复平静,却呈现了一个更加真实的阿里生态,平静之中蕴藏着电商生态的未来生存战争。
菜鸟想要丰巢的非淘系数据,顺丰不从,明争暗斗进行中,顺丰关停了数据接口,阿里系则在电商端停掉了顺丰接口。习惯了霸道思维的阿里,万万没想到的是,顺丰竟然如此勇敢,杀了阿里一个措手不及。
面对阿里系的霸道诉求,顺丰果断出手, \n 京东老板刘强东第一时间站出来力挺顺丰,紧接着网易、美团声援顺丰,而菜鸟系的圆通开始为阿里干爹站队声援。
转瞬之间,阿里成为众矢之的,大众舆论一边倒地力挺顺丰,在民意浩荡之下,菜鸟无言以对,曾经不可一世的阿里公关完全败下阵来。
顺丰菜鸟终有一战,刘强东成预言帝
在顺丰菜鸟之争过程中,记者们找出了2016年刘强东央视节目的预言,刘强东断言“四通一达的利润会逐步会菜鸟吸走,只有顺丰拒绝,未来独立快递公司里,可能只剩下顺丰一家。”
刘强东成了预言帝,顺丰果然开始拒绝菜鸟,一场生存模式大战刚刚上演,顺丰关停丰巢的菜鸟接口,阿里关闭淘宝的顺丰发货选项,于是,卖家们被逼上了绝路,阿里成功地逼着国家邮政总局出面调停了。
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但是,即便在国邮调停之后,菜鸟只会继续深化仓储物流体系,更多涉足实体布局,而顺丰则需要更谨慎地构筑防火墙,以免成为菜鸟谋求垄断的牺牲品。
淘宝、菜鸟的模式上是类似的,只做上游,不做下游,基层生态是众包化、加盟制的,自己享受效率和垄断式暴利,基层生态则进行着残酷的生存游戏。
四通一达的加盟网点大多不给快递员上五险一金,而顺丰、 \n 京东两家是给快递员们缴纳五险一金的,两种模式背后是不同的社会责任承担。在基层快递员关怀层面,顺丰和 \n 京东赢得了广泛民意,赢得了大家的尊重。
阿里控制欲太强,顺丰拒绝做附庸国
有人说,阿里电商可以给顺丰更多快递订单,这不是好事嘛,顺丰为何还要断交呢?顺丰也是无奈之举,谁不想把生意做大呢,但是,遇到阿里这种垄断欲望太强的平台方,顺丰的做法是非常正确的。
菜鸟网络的主体是阿里和四通一达,而四通一达大多接受过阿里系巨额投资,阿里是百世汇通、圆通的大股东,一个不拉帮结派的顺丰变得格外突兀。四通一达都是加盟制,总体属于轻资产化企业,靠上阿里干爹,纵然基层快递员连社保都没有,四通一达的老板们却可以日进斗金。
菜鸟要求顺丰提供非淘系订单数据回流,实在过分,数据安全是顺丰的底线,阿里控制欲膨胀的十分可怕。马云多个场合讲数据之重要性,但滥用数据、疯抢数据的做法十分不敢恭维,圆通们从了阿里,但顺丰拒绝做阿里的附庸国。
在成立时间上,先有顺丰,后有淘宝,顺丰有自己的生态价值体系,基于自己物流配送优势,进行高附加值业务探索。如果顺丰向四通一达那样附庸于阿里,那么,顺丰将失去自己的用户体系,也将失去未来发展空间。
独立和共赢是生命线,顺丰选择了腾讯和京东
在勇敢拒绝菜鸟之时,顺丰却选择了腾讯云和京东,顺丰继续用腾讯的云计算服务,而丰巢也开放给京东接入使用(双方做加密数据传输)。问题来了,顺丰在厚此薄彼么,顺丰做到一碗水端平了么?
独立和共赢是顺丰的生命线,也是开放生态的 核心规则,顺丰和京东合作建立在数据安全传输基础上,顺丰和腾讯合作基于独立无竞争威胁。相比之下,菜鸟自己在疯狂圈地建仓,四通一达干儿子们和顺丰是完全竞争对手关系,此时,顺丰必然选择独立共赢的伙伴,而躲闪一下菜鸟。
京东物流和顺丰是电商物流配送领域的体验之王,但是,京东物流聚焦在零售领域,京东不碰社会快递收件,而菜鸟系处处都是竞争对手。菜鸟很可能逐步扶持四通一达,减弱对顺丰的依赖度,顺丰有理由保护自己的城池。
大阿里共荣圈:开放的假象,真实的垄断
在阿里电商体系,阿里习惯了霸道,卖家敢怒不敢言,而顺丰对淘系依赖度比较低,顺丰怒发冲冠,大家自然拍手称快。顺丰不仅为大家出了口怨气,更是捅破了大阿里共荣圈的开放假象。
当下,阿里、京东是两大电商巨头,电商物流快递领域则形成菜鸟、京东物流、顺丰三大生态。顺丰和京东的物流配送优势十分明显,在体验和品质上赢得了市场,在生鲜冷链物流方面也遥遥领先,从而在大格局上产生了制衡阿里的效果。
在阿里电商生态里,依附于阿里流量的卖家们是没有话语权的,四通一达在菜鸟系也会逐步失去话语权,阿里实际上在曲线追赶京东物流,最终想要形成全产业链的垄断地位。马云是狡猾的,在菜鸟成立之前,阿里系就投资了百世物流,现在接近于大股东地位,算是亲儿子,后来通过投资和订单绑定了三通一达,形成了亲儿子、干儿子的网络体系。
在电商快递层面,四通一达只是阿里的搬运工,没有未来想象空间,只能在中低端市场上坐吃老本和阿里皇粮。而顺丰则布局了顺丰优选、顺丰金融等生态探索,京东物流和顺丰共同占据了中高端品质商品的订单配送市场,推动了电商配送的多层次发展。
下面是 \n 天猫副总裁、 \n 天猫手机业务负责人的表现,只因努比亚选择了京东,变在微博公共场合辱骂努比亚为“马蓉式企业”,完全不尊重品牌商的选择权,盛气凌人的霸道似乎已成为理所当然的习惯。
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努比亚作为独立的手机厂商,有选择自己伙伴的 自由,不选择看似有间接关系的 \n 天猫,而选择京东3C,说明天猫卖不动手机。手机厂商每年有巨额的研发成本,必须卖出货去,否则生存都是问题,网友说的好,现在手机竞争太惨烈,“人家选择京东是因为还能留点菜钱,给天猫估计还得再贴进去肉钱”。
未来属于共赢价值体,阿里王国正在失控
真正的开放是建立在彼此尊重的基础之上,必须敬畏规则和伙伴的独立发展权,而不是乱搞江湖做派。阿里作为纯平台型企业,享受着高利润,却不体谅基层生态的卖家和品牌商的辛苦和艰辛,沉溺于玩弄流量杠杆,忽视了基层生态的生存权和发展权。
无论是顺丰菜鸟之斗,还是努比亚弃天猫亲京东,都是大阿里共荣圈的必然结果,控制欲太强、没有伙伴敬畏之心、什么都想干、满身江湖气等等都是不良倾向,也是阿里王国的失控表现。
大阿里共荣圈,本质上是阿里控制的计划经济体系,并不是真正的开放生态,数据战争只是垄断之路的路标。顺丰菜鸟之斗刚刚开始,还没有完,也许顺丰会唤醒很多装睡的企业,阿里王国的垄断大梦正在从支付、电商、物流等多领域被肢解。
阿里电商挡不住京东,移动支付挡不住 微信,物流快递挡不住顺丰,个别资源的暂时性垄断不是万能的,更不是永远不变的王国利益。
生命诚可贵,爱情价更高;若 为自由故,两者皆可抛。 自由、公平、独立、共赢是开放生态的基础价值观,不能一味地耍宝封建霸权思维,未来必然属于共赢价值体。
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原第38集团军112师的99A主战坦克集群。感谢图片作者:CD-陆军中尉。

央视七台《军事报道》栏目近日报道,中部战区陆军某师合成营进行战术考核,检验其多兵种协同能力。公开资料显示该师为原第38集团军(赫赫有名的“ 万岁军”)112师。作为全军重点建设集团军的主力师,解放军陆军的先进装备在该师序列中几乎应有尽有,全套优先供应,被称为“土豪师”。

值得注意的是,分析此前官方报道可知,在军队“脖子以下”改革全面推进之后,陆军集团军不但由18个整改重组成13个,而且基本取消了师一级建制,形成了“集团军——旅——营”的新体制。在全军新调整组建的84个军级单位正式公布后,上述新体制已大致定型。

此次中部战区陆军某师的亮相,意味着这个重装机步师并没有,也不会像其他集团军的师级单位那样被拆分成数个旅级单位。这个堪称“陆战地表最强”的师或成为解放军各战区陆军的师级单位“独苗苗”,成为装备和兵力独步陆军的存在。

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112师的装备在解放军陆军师旅中处于领先水平。感谢图片作者:CD-陆军中尉。

全部换装三代装备的重型数字化机步师

据分析,112师的番号可能被保留了下来,且保持“师团制”不变,下辖3个机步团、1个炮兵团、1个防空团,以及其他支援保障分队。该师装备的主战坦克、步兵战车、自行高射炮、自行火炮、反坦克武器系统等均为陆军现役最新第三代主战装备。需要提醒的是,这些主战装备均装有信息化终端,军报对此的形容是“千车万人一张网”,也就是“数字化”的通俗说法。

作为112师主力的3个机步团均下辖4个合成营,央视《军事报道》此次就以其中一个合成营进行战术考核为新闻由头,曝光了该师“营”这个基本作战单元的主战装备,以及一些支援配属该营的师直属单位装备。从这些主战装备可以看出,112师是一支以重型机械化装备为主,同时拥有少量轻型机械化装备的数字化部队。

该师3个机步团均装备了99A主战坦克,不同之处在于步兵战车。其中一个机步团装备了ZBL-09轮式步战车,其全重21吨,成员3人,载员7人,最大公里时速100千米/小时,水上速度8千米/小时,最大行程800千米。该型步战车是解放军轻型机械化部队的标准装备,可通过公路机动,铁路运输进行快速部署,也能由运-8及以上级别的运输机空运至任务区域,战略机动性较强。

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原第38集团军ZBL-09轮式步战车与步兵进行协同训练。感谢“007兄弟”的截图。

而另两个机步团99A主战坦克加ZBD-04A履带式步兵战车的搭配,则更能体现112师的主要特色——装备重型化、战斗力强悍。这从俄罗斯媒体对112师某部在上合组织“和平使命-2014”联合军演中表现的评价可以看出。

在演习中,112师某部装备的99A主战坦克、04A步兵战车首次公开亮相。该部空地一体化突击场面颇为壮观:在军属陆航旅直-10(早期批量生产型,供第38集团军使用)、直-19武装直升机的火箭弹幕掩护下,99A坦克、04A步兵战车会同ZBL-09轮式步兵战车向“敌”阵地发起突击。而在这一装甲集群之后的,是执行战场防空任务的PGZ-07双联35自行高炮,更有红箭-10重型多用途导弹发射车提供精确的点杀火力。

演习结束后,现场的俄军将领对媒体表示,中方参演部队的机动性、协同性、火力密度和精确度,都达到了相当高度。俄媒体则评价称,这样的军队足以横扫亚欧大陆。而此时的112师只是基本完成了三代主战装备的换装,还未有通过数字化信息系统形成高度合成。

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112师某部参加了上合组织“和平使命-2014”联合军演。

112师的支援火力和防空火力同样强悍高效

112师师属炮兵团装备有PLZ-05A自行榴弹炮(口径155毫米)、PLZ-07自行榴弹炮(口径122毫米)、PHZ-10火箭炮(口径122毫米)、红箭-10重型多用途导弹等。其中PLZ-05A榴弹炮发射底排动力火箭复合增程弹时最大射程可达70千米。团属炮兵营装备则以PLL-05A履带式自行迫榴炮(口径120毫米)威力最大。

这些不同口径和射程的自行火炮打击范围涵盖10-70千米范围,既可进行精确打击,也有较好的火力密度。其中PHZ-10火箭炮是我军新一代通用模块化火箭炮,底盘承载力和模块化潜力类似美军M270火箭炮。

此次央视的报道显示,112师的合成营在10多个配属技术兵种的支援下,可实现自主发现敌目标,“发现即打击”。在第一轮攻击过后,JPY-02炮兵校射侦察无人机立刻起飞进行战场评估,发现打击效果不理想实时传回评估画面和数据,该营支援炮火立刻展开第二轮打击。

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PHZ-10火箭炮对敌炮兵阵地进行火力压制。

通过整个作战信息系统和分布于每个机械化装备上的信息终端,112师拥有类似美国陆军第一个全数字化步兵师,绰号“长青藤”的第4机步师的能力,可自主侦察、识别和定位纵深70公里范围内敌军部署。这一能力使得该师支援火力打击的即时性、准确性、有效性比解放军其他未数字化的部队有了层级式提升。

通过对下辖基本作战单元——合成营的不断锤炼,112师已可以将传统作战力量和新型作战力量,主战力量与保障力量,侦察力量与打击力量等多种作战力量灵活配置,实现各兵种协同作战编组的最优化。并且,该师以信息系统为支撑,加速推进各兵种高度合成,通过侦、控、打、评整条链路,检验兵种协同能力,实现千车万人一张网,使作战力量在联合作战体系中发挥出最大效能。

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毫无疑问,99A主战坦克是112师最 核心的装甲突击力量。感谢图片作者:CD-陆军中尉。

由于解放军陆军长期缺乏有效的空中掩护,所以对野战防空高度重视。112师防空团于2012年7月列装了PGZ-07式35毫米口径自行高炮。该型高炮使得解放军陆军首次具备高机动末端防空能力,可对50米至5000米范围内的直升机、无人机、巡航导弹等常规目标进行有效拦截,使解放军在这一领域达到发达国家同类装备水平。

PGZ-07自行高炮与 红旗-17防空导弹一道,可以组成形式较为松散的弹炮结合防空系统,充分发挥自行高炮和防空导弹的优势,取长补短,实现单一高炮或防空导弹难以达到的作战效能,进一步提高解放军机械化部队的野战伴随防空能力。

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PGZ-07自行高炮整体采购价格不低于99A主战坦克。

经过本轮军改,112机步师成为不折不扣的全数字化合成师,其装备有99A坦克、04A步战车、09轮式步战车、多型自行火炮、反坦克导弹发射车等主战装备1000多辆(台),兵力10000多人;有师级作战信息系统,从主战坦克直至单兵都有信息终端;有师属无人机等侦察装备,还可通过建链组网获得集团军级、战区级情报体系支援。

这样一支重装数字化机步师在陆航部队的配合下,已足以正面撼动美军的一个重装机步师。

顺丰菜鸟之斗不简单,捅破了大阿里共荣圈的开放假象

关于博主 / About

提利昂·兰尼斯特(Tyrion Lannister)是泰温公爵和乔安娜夫人的第三个也是最小的孩子。因为是个侏儒,他有时候被戏称为小恶魔和半人。他利用自己的智慧屡次化险为夷,帮助兰尼斯特家族赢得了五王之战,但命运的不公使得他成为了一个弑亲者和通缉犯,踏上了流亡之路。

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